Една стабилна Венецуела може да предложи на посетителите повече от петрол
По явни аргументи финансовите полемики към бъдещето на Венецуела се въртят най-много към нейните големи петролни ресурси. Но изявлението на Доналд Тръмп за превръщането на Газа в „ Ривиера на Близкия изток “ предходната година допуска, че си коства да се обмисли различен тип търговия, която – един ден – може да помогне за просперитета на разтърсената латиноамериканска страна: туризмът.
Почиващите са стопански значими за доста от околните съседи на Венецуела. Разходите на задгранични туристи съставляват към 6 % от Брутният вътрешен продукт на Коста Рика и към 7 % от този на Панама. Във Венецуела еквивалентната сума е към 0,5 %, въз основа на оценки на Световния съвет за пътувания и туризъм.
Това не е изненада: огромна част от стопанската система е неофициална, до момента в който инфраструктурата и върховенството на закона са слаби даже по районни стандарти. Коста Рика е на 54-то място в Глобалния показател на мира, индикатор за обща сигурност и стабилност; Венецуела е 139-та.
Погледнато от космоса, би трябвало да е друго. Кораловите плажове, върховете на Андите и най-високият непрестанен водопад в света са скъпи активи. Постоянният поток от заможни консуматори безспорно би оказал помощ на страна, която Deutsche Bank дефинира като най-бедната в света на глава от популацията, по някои индикатори.
Коста Рика, дребна страна, която целеустремено се е насочила към пасажерите от Съединени американски щати, посреща към 2,9 милиона туристи през 2024 година и те са похарчили общо 5,5 милиарда $ съгласно Организация на обединените нации по туризъм. Една постоянна Венецуела, която е почти същото време на полет от Съединени американски щати и с два пъти по-дълга брегова линия, би трябвало да може да победи това с лекост. За Тръмп, сериен строител на курорти, който неведнъж не съумява да пробие Латинска Америка, този капацитет надали ще остане неусетен.
Днес капацитетът е всичко, което е. Дори и при неявяване на политически безредици, значими туристически обекти като летища ще би трябвало да бъдат издигнати или възстановени; осъвременени пътища; ширещата се престъпност е държана под надзор. За великански компании като Marriott, която резервира четири франчайзингирани парцела във Венецуела, където съперниците са напуснали най-много, ще са нужни мощни тласъци за прибавяне на риск, който вложителите по този начин или другояче няма да възнаградят.
Въпреки това, който и да ръководи Венецуела, откакто настоящите разтърсвания отшумят, има добра причина да опита. Представете си, че страната е съумяла да притегли 7 милиона туристи годишно, наедно с Колумбия, и че всеки е похарчил 1500 $, малко по-малко от Коста Рика. Това са съвсем 11 милиарда $ директни разноски. Тогава помислете, че всеки 1 $, изхарчен от екскурзиант, може да сътвори до 3,50 $ стойност, съгласно оценки на Световния стопански конгрес. За страна с може би $98 милиарда Брутният вътрешен продукт тази година, по оценки на Citigroup, това е огромна непредвидена облага.
Някои американски вложители ще трепнат при загатна за минали неприятни залози за венецуелския туризъм. Блекстоун се обърка от политиката на мощни мъже през 2009 година, когато Уго Чавес експроприира бързо един от крайбрежните хотели Hilton в припадък на оскърбление от метода, по който се ръководи курортът. От друга страна, в случай че проблематичната страна успее да откри непоклатимост – на този стадий към момента е „ в случай че “ – даже скептично настроените финансисти може още веднъж да стартират да виждат.
